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2022年工作总结暨2023年工作动员大会

来源:新澳门免费公开资料大全   更新日期:2023年1月16日   浏览:

       本网讯  1月14日下午,冷空气来袭,气温骤降,寒气逼人。公司总部三楼会议室,音乐醉人,温暖如春。银富石油各站的站长们及公司14个加油加气站受表彰的先进单位、优秀站长、优秀员工、总部全体管理人员陆陆续续来到这里,参加公司“2022年工作总结暨2023年工作动员大会”。总经理郭健作工作报告,董事长郭立新出席会议并致辞。

       下午3点08分,大会开始。首先,由公司总经理郭健宣读了《关于表彰2022年度先进单位及优秀员工的决定》。随后,总经理郭健、公司顾问王飞跃、副总经理刘建军分别为优秀管理者、优秀站长、进步之星、2022年度目标销售任务完成和增长单位,管理先进单位、安全生产单位、服务先进单位,优秀员工一一颁奖。总经理郭健给圆满完成了2022年度销售目标任务的加油加气站颁发了奖金。接着进入优秀代表发言环节。管理先进单位长春站、安全生产先进单位烂泥湖站、服务先进单位银信站、优秀管理者王辉平、优秀站长文凭、进步之星孙进学、优秀员工代表贺佩丽、曹赛群、张维分别发言,与大家分享了成功经验。

       管理先进单位长春站站长郭大鹏发言说:有三个感谢,一是感谢公司授予长春站2022年度管理先进单位,我们会继续努力,把管理工作做得更细致;二是感谢公司领导对长春站的鼓励和信任,这让我们更加能够勇往直前,把自己的本分工作做好;三是感谢长春站的小伙伴的积极配合,你们的努力没有白费。郭站长就站里制度建设管理、团队建设、员工思想统一、站务现场管理及开口营销管理经验与大家作了分享。

       优秀站长文凭发言时说:非常感谢公司给予的肯定,能获此荣誉内心无比激动!十年磨一剑,进入银富这个大家庭已有十年,是银富给了我这个充分体现自己人生价值的平台。

       通过这十年的历练,对于如何做好一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟,作为一站之长除了不断提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”,三心是指责任心、细心、虚心,二意为意志、诚意。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀员工。我感受到只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情投身企业。

       进步之星——桃益站站长孙进学说:来咱们银富石油也已经有3年多了,2020年11 月,承蒙公司领导厚爱,被调任到泥江口桃益站任站长,在这段时间里,从刚开始对站内情况的陌生,和同事之间的生疏,还有对周边环境竞争对手的一无所知,到慢慢熟悉和心中有数。一步一步地走过来,很幸运,在公司和同事的陪伴下,我坚持下来了,更加荣幸的是今年被公司评为进步之星,让我觉得自豪与光荣。这既是公司对我个人工作能力的一种肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励与鞭策。虽然被评为进步之星,但我深知我也有不足之处,有很多东西还需要我学习。在今后的工作中,我会继续努力,尽心尽职,努力工作,做出更大的成绩。最后祝我们银富石油越来越灿烂辉煌。

       优秀员工代表曹赛群发言说:以前的工作性质不需要自己开口,“加油员”的职责让我学会了“开口”,时间的累积让我学会了与客户沟通的方式,怎么样站在客户的角度,去帮他(她)实现最有效的价值。万事开头难。只要我们自己跨过自己这一关,什么事情都能学会做好。在开口营销过程中,无论是开卡还是推非油产品,多开口给客户介绍交流,或许一次十次不能成功,但总有成功的一次!

       接着,总经理郭健作工作报告。他说:回顾2022年,俄乌武装冲突,国内疫情反复,都对我们的销售产生了不小的冲击。上半年直逼10元/升的高油价,让许多营运车主,包括有些私家车主都考虑起新能源汽车,高油价促进了新能源汽车的销售,让我们成品油行业流失掉不少消费者。为了提振汽油销售,稳定客户,公司在周年庆之际开展了成效显著的会员日活动,获得了客户的一致好评。在柴油紧张,批零倒挂的艰难时刻,我们为了保证会员客户的正常用油,想尽了办法,赢得了客户的赞誉。

       他说:去年,公司积极创新周会模式,采取每个月到下面一个站开会的模式。通过一年来的每月下站周会,加强了各站之间的交流沟通,每下一个站,我们都有不一样的收获,也能发现自己工作上面的不足。同时,我们也更容易发现其他站存在的问题。真正做到了取长补短,提高了我们各位站长的管理能力、业务能力。通过参与各站的站内会议,也加强了管理层与基层员工的交流,更能掌握员工的心声,对后面的决策提供了一线最真实的参考。

他说:由于疫情反复,去年公司多次计划的团建等活动被迫取消。只举办了一次庆国际妇女节登山比赛,活动非常有意义,既锻炼了我们的身体,也培养了我们勇攀高峰,不畏险阻的精神。登山其实就跟我们做工作一样,没有捷径,只有自己一步一个脚印,脚踏实地,才能攀登属于自己的高峰。

       他回顾到,去年9月,公司决定对银富站进行停业升级改造,银富站作为银富公司的“革命根据地”,起到了承上启下的作用,自此公司跨入快速发展阶段,站点如雨后春笋般涌现。经过3个月的停业改造,于2022年12月18日,崭新的银富站形象呈现在大家的视野中,新颖的设计,高档大气的装修,亮丽的灯光,成为沅益路上一道靓丽的风景。今年,公司对银富站寄予厚望,希望一改往日老旧形象,给新老客户带来全新的加油体验,为公司的销售业绩添砖加瓦。

       2022年12月,我国宣布结束3年疫情,全面放开,不再扫场所码,不再查验核酸结果,不再集中隔离。还没来得及等我们反应,新冠病毒已在全国肆虐,我公司也不例外,不到两周的时间,已经有超过90%的员工感染。但是,新冠病毒只能暂时影响我们的身体,摧垮不了我们银富人的意志。我们的员工,拖着病痛,坚持在自己的岗位,在这病毒集中爆发的时期,做到了无一个站停业的情况,难能可贵,为我们银富人的艰辛坚守,无私奉献鼓掌。

       他指出:在复杂的国际局势和国内疫情持续多点散发等因素冲击下,我国经济增长按下了暂停键,各行各业都出现了不同程度的裁员、降薪,甚至有些企业坚持不住宣布破产倒闭。在整体经济大环境不乐观、银富站停业三个月的情况下,作为经济的血液--石油行业,我公司整体销售业绩并未出现较大的降幅,也没有出现大规模辞工,员工待遇较往年整体也未出现较大的降幅,整体形势平稳向好。当然,这一切成绩的取得,离不开在座各位的辛勤付出,艰辛坚守。今天,我借此机会向各位为公司勤勉付出的所有员工表示衷心地感谢并致以深深的敬意。大家辛苦了!郭健对公司2023年各部门工作作了部署安排。总经理朴实的讲话,对员工发自内心的道谢,深深地打动每位与会者的心,赢得阵阵掌声。

       随后,公司各站各部门负责人一一向总经理递交了安全与工作绩效考核责任状。

       最后,董事长郭立新作重要讲话。他说:银富集团的各位高管、各部门负责人、各位优秀员工,大家新年好!回顾过去,是我们激情创业蓬勃发展的35年,35年的风雨历程,35年的春夏秋冬,才有了我们今天的成就,此中有你有我,有我们的无私奉献与辛勤耕耘。我们银富人本着“坚守、诚信、奋斗、创新、感恩”的理念,人人都在其岗,谋其职,负其责,尽其心。人人都有精益求精的工匠精神,紧紧围绕以董事长为首的公司领导班子的高瞻远瞩与睿智决策开展工作,不断拼搏进取与开拓创新,为打造银富百年企业打下了坚实基础。这是我们全体银富人的骄傲,更是我们今后发展的前进动力。感谢大家,感谢大家对我的信任,感谢大家对公司的付出,感谢银富家人们不离不弃的坚持。因为有你们,才让我懂得了团队的力量;因为有你们,我们的事业才取得了今天的成就,谢谢大家!祝大家新年快乐,也请大家代表我向各位的家人拜年,祝各位及各位的家人,新年快乐,身体健康,心想事成,万事如意。

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董事长郭立新致辞

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总经理郭健给完成2022年度销售目标任务的站长颁发奖金

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